Jde o případ, kdy rozpočet projektu nevzniká ani odhadovaným počtem hodin, ani zpětně účtovaným časem stráveným na projektu. Váš zisk jednoduše vzniká jako rozdíl mezi nákupní a prodejní cenou vstupu. 

Příklad:
Jste produkční agentura, která pořádá event - pronajímáte prostor, zajišťujete fotografa, občerstvení apod. A náklady vaší práce již máte zahrnutou v marži, kterou generujete z přeprodejete jednotlivých položek. 

Jak vytvořit projekt, kde jen přeprodáváte externí náklady?

Ve 3. kroku vytvářeného projektu není třeba nic zadávat, protože nechcete trackovat náklady odpracovaného času. Proto tento krok můžete přeskočit kliknutím na tlačítko SKIP. 

A ve 4. kroku vytvářeného projektu (Project Expenses) postupně zadáte jednotlivé externí náklady. 

  • Zadejte názvy jednotlivých externích položek (Name)
  • Do políčka Purchased zadejte nákupní cenu 
  • Do políčka Date of Purchase (volitelné) zadejte, kdy musíte zaplatit za tento externí náklad - díky tomu budete mít přesnější cash flow
  • Do políčka Invoiced zadejte, za kolik prodáváte klientovi danou položku 

Díky tomu kdykoli uvidíte, kolik zisku generujete na zadaných položkách (Total). Následně se dostanete do detailu projektu (Overview), kde uvidíte aktuální finanční stav projektu. 

Měli byste vědět:

Did this answer your question?